寵物店趨于連鎖化發(fā)展

　　寵物美容業(yè)被稱為中國(guó)的黃金產(chǎn)業(yè)，如今我國(guó)寵物美容業(yè)正迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展的美好春天，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊。
　　然而從目前來(lái)看，我國(guó)寵物美容業(yè)，尤其是中小寵物美容業(yè)仍面臨著不少困難，包括營(yíng)銷方式、管理機(jī)制、發(fā)展模式等諸方面都存著諸多的問(wèn)題，遭遇了越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。
　　目前國(guó)內(nèi)寵物美容業(yè)，有許多是家族企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，單店經(jīng)營(yíng)時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò)，但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到4、5家店以上的時(shí)候，管理就易出現(xiàn)了問(wèn)題，都有一種心有余而力不足的感覺(jué)，甚至瀕臨“樹(shù)大易倒”之境。
　　時(shí)下我國(guó)寵物美容業(yè)全面邁進(jìn)“微利時(shí)代”，步入行業(yè)洗牌期，因此必須探索新模式，迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)”向“精細(xì)化、流程化、連鎖規(guī)?；?jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型，以求屹立于市場(chǎng)不敗。
　　然而國(guó)內(nèi)寵物美容連鎖企業(yè)如何突破寵物美容連鎖經(jīng)營(yíng)的管理瓶頸，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？如何繼續(xù)做大做強(qiáng)，其重要途徑又是什么？
　　在如今網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，對(duì)于寵物美容連鎖企業(yè)而言，信息化是徹底改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)面貌、提高管理效率的重要法寶。通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)，搭建高效共享的信息化平臺(tái)，建立以總部為管理中樞的一體化管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)寵物美容企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)而全方位的精準(zhǔn)化和集約化管理，才能提高連鎖寵物美容企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和管理效率，從而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　以圣寵為代表的寵物美容加盟連鎖在中國(guó)快速發(fā)展，在中國(guó)高端寵物美容場(chǎng)所不斷的攻城掠地，其成功的基礎(chǔ)就是標(biāo)準(zhǔn)化管理，其中信息化管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理中的中心一環(huán)。