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人物專訪丨圣寵李安春:堅持這4點,是從0到2000+店的秘訣!

發(fā)布時間:2024-07-11 12:21:01 來源:圣寵寵物 作者:超級管理員 點擊:38次

人物專訪丨圣寵李安春:堅持這4點,是從0到2000+店的秘訣!

從行業(yè)黑馬到行業(yè)新秀,短短10年間,圣寵完成了品牌的迭代升級,在寵物行業(yè)打下屬于自己的一片天,依靠的不僅是洞察市場的前瞻性眼光還有果決精準(zhǔn)順應(yīng)市場的品牌執(zhí)行力,今天我們請來了圣寵背后的掌舵人——圣寵總經(jīng)理李安春,來向我們分享她的創(chuàng)業(yè)故事和心得。

理性的選擇,寵物行業(yè)更適合白手起家的創(chuàng)業(yè)者--編者簡評

Q您是如何創(chuàng)立圣寵寵物連鎖品牌的,能分享一下當(dāng)時的初衷和遇到的挑戰(zhàn)嗎?

?李安春:每個人選擇進(jìn)入寵物行業(yè)的原因都不相同,有人是因為熱愛、有人是因為治愈、還有人是因為自己擅長,但對于我來說更多的是理性的選擇。

一個是因為寵物行業(yè)的前景,當(dāng)時自己的職業(yè)剛好遇到瓶頸期,機(jī)緣巧合了解到寵物行業(yè),就選擇了這個行業(yè),還有一點是因為寵物行業(yè)的投資成本少,對于想要白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說非常友好,而且進(jìn)入行業(yè)后慢慢與寵物接觸,就越覺得這個行業(yè)擁有無限可能,這也是我堅持走下來的重要原因。

相信自己的選擇,每個品牌都有自己的路--編者簡評

Q11年發(fā)展2000家連鎖店,哪些因素決定了持續(xù)成長?

?李安春:對于做品牌來說,有人想要做大做強,但對于圣寵來說消費者、加盟商、學(xué)員才是我們真正關(guān)心的地方,圣寵從來都不比品牌有多大,而是比企業(yè)的情懷、擔(dān)當(dāng),責(zé)任感,把這些做好了,自然而然的發(fā)展,結(jié)果就不會差。

成立11年,圣寵始終沒有忘記成立的初衷——傳遞人與動物的和諧,幫加盟商開一家持續(xù)賺錢的寵物店,在別人融資求快的時候,我們選擇了腳踏實力,品牌標(biāo)準(zhǔn)從1.0升級到5.0,推出門店運營白皮書,搭建線上推廣渠道……把后臺的運營體系、培訓(xùn)體系打造的固若金湯,讓加盟商和學(xué)員沒有后顧之憂。

10年2000家店并不快,但是能扛過口罩,保障存活率,這一點我們還是有點小驕傲的,當(dāng)然這一切的成績都離不開圣寵的堅持,在別的品牌大刀闊斧快招的同時,圣寵選擇了繼續(xù)沉淀,“老板不脫崗,奮斗第一線”是我們一直以來堅持的,為了賦能加盟商我們推出了《金牌店長課》,從源頭解決加盟商的經(jīng)營難題。

圣寵的董事長閻總也親自帶隊,定期走訪全國各地的加盟商,實地走訪當(dāng)?shù)厥袌?,與加盟商深入溝通,解決門店實際經(jīng)營中的痛點、難點,不做“想當(dāng)然”的決策,也不做“懸浮”的政策,一切都是以加盟商為核心,才能讓品牌持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

熱愛,是一切發(fā)展的重要機(jī)遇和動力   --編者簡評

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Q圣寵美容學(xué)校培養(yǎng)出幾萬名人才,怎么做到呢?

?李安春:首先從我個人來說,我的夢想就是當(dāng)老師,所以通過圣寵我實現(xiàn)了自己的夢想,而且老師是有責(zé)任、榮譽也是有使命的,圣寵也是這么要求自己的老師的,他們不僅要傳授技術(shù)更要傳遞正確的養(yǎng)寵、愛寵觀念,只有一起努力,才能讓我們的寵物行業(yè)越來越好。

好的老師吸引好的學(xué)生,正向循環(huán),自然就出來了好的技術(shù)和口碑,但是對于我個人來說,我覺得圣寵還有很大的發(fā)展空間,因為我們的寵物行業(yè)發(fā)展太快了,寵物美容師還有很大的空缺,對寵物美容師的要求也會越來越高,圣寵還有很長的路要走,但道阻且長,行則必至。

有經(jīng)驗有成果,才有發(fā)言權(quán)--編者簡評

Q《金牌店長課》特別火爆,得到了加盟商的高度認(rèn)可,有什么秘訣?

?李安春:其實現(xiàn)在市面上培訓(xùn)課還挺多的,但是很多人上完覺得云里霧里,為什么呢?因為很多講課的老師自己都沒有行業(yè)經(jīng)驗,自己沒有經(jīng)歷過靠紙上談兵是沒有實際用途的,但是對于圣寵來說,我們的《金牌店長課》都是萬里挑一的行業(yè)拔尖專家,有能力、有經(jīng)驗、有資歷,把自己的親身經(jīng)歷先總結(jié)再傳授,這種課程的含金量是完全不同的,這也就是說為什么很多加盟商上完我們的課還要再上第二期第三期,因為過癮!

圣寵的口碑靠的從來都不是吹噓,而是眼見為實的成績,加盟商上完課回去一實踐,發(fā)現(xiàn)有效果,店鋪盈利提升了,口碑自然而然就上來了。

做一個對你有幫助的人,其他順其自然--編者簡評

Q李安春的個人IP和您本人可以劃等號嗎?

?李安春:目前為止我都是比較排斥在鏡頭前露出的,但是作為一個企業(yè)的大家長,對品牌和行業(yè)都有使命感和責(zé)任感,所以才有李安春這個IP,這也是為了讓更多的人了解寵物、了解圣寵,希望行業(yè)更好,通過自己的努力幫助到更多喜歡寵物、對寵物行業(yè)感興趣的有夢想的人,那對于評價,我覺得就順其自然了。

圣寵的文化:家文化與事業(yè)共同體融合--編者簡評

Q圣寵的企業(yè)文化是怎么樣的,您對圣寵的未來和行業(yè)的未來有什么判斷?

?李安春:愛操心,對我來說圣寵就像一個家,而我就是這個家的家長,有什么事情都會一起參與、分享和幫助,大家一起成長,一起收獲。

結(jié)語:成立10年,圣寵在寵物行業(yè)一路高歌,盡管取得了一些成就,但還有很多發(fā)展空間,萬店連鎖、萬名精英、萬寵到家,圣寵的下一個目標(biāo)已經(jīng)逐漸清晰,也正在朝著既定方向努力前進(jìn),讓平凡的人也能偉大起來!

圣寵一直在路上!


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